استشارات الموارد البشرية

المفهوم العام هو مواءمة تجمع رأس المال البشري مع إستراتيجية وثقافة عملك لتعزيز نجاح عملك.

نتعهد بكل من بناء القدرات والقدرات باستخدام أحدث المفاهيم والتقنيات لتحقيق نتائج قابلة للقياس.

التعويضات والحوافز

يمكننا إجراء دراسة استقصائية عن شركات وبن لقياس التعويضات والمزايا التي تقدمها الصناعة المماثلة في السوق.
ندرس هيكل شركات وبن للشركة ومستوى الرضا بين الموظفين.
نحن بالتعاون مع الإدارة نعيد هيكلة الشركات و ben بما يتماشى مع تطلعات الموظفين ومتطلبات السوق لجعلها جذابة مع الحفاظ على التكلفة في الاعتبار - الهدف هو الحصول على أكبر فائدة.

خطوبة موظف

نجري استبيانات حول مشاركة الموظفين لفهم مستويات تحفيز الموظفين.
نشارك النتائج مع فريق الإدارة ونحدد المجالات الحرجة للمشاركة المنخفضة التي تؤثر بشكل مباشر على نتائج الأعمال.
نحن نسهل تخطيط العمل لمعالجة مجالات التحسين المحددة.
نقوم بمراجعة التقدم بشكل دوري للتأكد من اتباع خطة العمل.
نجري مسحًا بعد ستة أشهر لقياس التقدم واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
يجوز لنا تسهيل أنشطة مشاركة الموظفين الأخرى عند الطلب.

ادارة الأداء

ندرس استراتيجية العمل ونشتق KRAs و KPIs المطلوبة لتحقيق أهداف العمل.
نقوم بتحديد الأهداف عبر المستويات المتوافقة مع أهداف العمل.
نقوم بتطوير بطاقات الأداء المتوازن للمديرين مع KRAs و KPIs محددة جيدًا وقابلة للقياس لقياس الأداء.
نقوم أيضًا بتطوير كفاءات استحواذ بطاقة الأداء المحتملة للموظفين لتقييم مدى ملاءمتها للترقية والاحتياجات التطويرية الأخرى.
قد نقوم بتسهيل المراجعة الدورية لبطاقات الأداء المتوازن ونقترح إجراءات تصحيحية لتحسين الأعمال.
يمكن أتمتة عملية إدارة الأداء إذا رغبت في ذلك.

تدقيق الموارد البشرية

دراسة تفصيلية لعملك واستراتيجيتك وهيكلك التنظيمي والمواهب المتاحة وقدراتها والثقافة التنظيمية والسياسات والعمليات والإجراءات.
تحليل SWOT والفجوات.
التعاون في تصميم حلول مبتكرة وفعالة من حيث التكلفة لتحسين الكفاءة والفعالية التنظيمية.
امسك أصحاب المصلحة الرئيسيين لتنفيذ الحلول وقياس التقدم مع عائد مرتفع على الاستثمار.

تقييم الكفاءات وتخطيط القوى العاملة

نحن نتفهم استراتيجية العمل والرؤية والرسالة والقيم الخاصة بالمنظمة.
نحن نقيم الكفاءة والاحتياجات السلوكية للمؤسسة على مستويات مختلفة ، أي المواهب الموجودة لتقييم القدرة التنظيمية.
نحدد فجوات الموارد والكفاءات ونعد خطة القوى العاملة للمنظمة.
كما نقدم تدخلات تنموية لسد فجوات الكفاءة في المنظمة.